发表自话题：8个电竞项目入选亚运会
对于处于井喷前夜的电竞行业，亚运会的“认证”犹如兴奋剂。
“终于迎来了电竞入亚的一天——电竞运动终于成为一件被主流社会认可的正经事，一切还不是太晚。”中国电竞第一人李晓峰（SKY）在微博上如此表达电竞获得亚运会认可的激动心情。
此前亚洲奥林匹克理事会（The Olympic Council of Asia）正式对外公布《英雄联盟》《Arena of Valor》（王者荣耀国际版）和《皇室战争》等6个电竞赛事项目，将作为表演项目入选雅加达亚运会。这一步不仅意味着电子竞技逐步进入国际主流竞技平台，2022年杭州亚运会，电竞被列为正式比赛项目的可能性亦大大增加。
在诸多巨头互联网公司之中，为此感到最为兴奋的无疑是腾讯。近日，腾讯集团副总裁、腾讯影业首席执行官程武在2018全球电竞运动领袖峰会上对《中国经营报》等媒体的记者表示，2018年，中国电竞进入深度布局年，电竞的独立产业价值正在逐渐显现。腾讯电竞发布“五年计划”，意欲打造一个千亿元规模的电竞产业。在程武看来，中国电竞正站在一个非常重要的新起点上，腾讯正在迎来电竞黄金五年。
入亚效应
2003年开始，电竞就被国家体育总局列为第99个正式体育运动项目；同年，中国派出队伍参加WCG世界电子竞技大赛总决赛，引发全民关注。2004年的一纸禁令却又让电竞运动陷入了低谷，直到2008年国家体育总局将电子竞技重新定义为第78号体育运动，局面才再次好转。
为什么说此次电竞入亚，腾讯感到最兴奋？过去几年腾讯出品的《英雄联盟》《王者荣耀》显然点燃了电竞赛事。据腾讯方面公布的信息，《英雄联盟》职业联赛（简称LPL）和《王者荣耀》职业联赛（简称KPL）的赛事版权费，已迈过亿元门槛；KPL 2018年的商业赞助中，单家赞助规模最高达到5800万元，步入顶级体育赛事的行列。
据企鹅智酷发布的《2017中国电竞发展报告》显示，2017年中国的电竞市场规模超过50亿元，2018年将增至84.8亿元，核心市场规模的增长成为拉动电竞快速发展的关键因素。2018年中国电竞用户预计突破3亿人，此后用户增长可能逐渐趋缓，进入用户情感培养、商业价值开发和细分市场运营的阶段。
亚运会的认证显然来得正是时候。值得注意的是，腾讯集团首席运营官任宇昕也罕见地出现在现场，为电竞站台。任宇昕表示，腾讯对于电竞一直都是长线投入，未来也会将其作为腾讯公司文化战略的重要业务来发展。“未来我们在电竞领域里面的资源、人力、资金各个方面的投入规模也一定会远超从前。”去年当选亚洲电子体育联合会主席的霍启刚也通过视频给腾讯打气。霍启刚的目标是“争取到2022年亚运会，电子体育项目正式成为参赛项目并加速其进入奥运会赛场”。
在亚洲奥林匹克理事会终身名誉副主席魏纪中看来，游戏竞技和体育竞技融合好了，进入奥运会将是一个水到渠成的自然过程。“如果奥运会不能与时俱进，不能吸引青少年的偏好，它的价值会降低。”不过谈到奖金池，魏纪中很明确地表示：“奖金可以有，但不能过度，奖金一过度弊端自然会出来。”
商业模式进化
眼下的问题是未来的黄金五年，腾讯将如何抢食市场。
此次入亚的三个项目，腾讯就占据三席。亚运会显然是需要用好的头等机会，腾讯互娱自研市场部、综合市场部总经理侯淼对《中国经营报》记者表示，已经花了大量时间和亚协做沟通，电竞作为新兴项目，腾讯不仅是组建自己的梯队，也在帮助亚运会的团队对技术、赛事做更全面的了解和适应。
另外一方面，腾讯在电竞上的发力显然会进一步集中在商业化上，在这方面，NBA可能是腾讯模仿的对象，走先toB 再toC的发展过程。据《中国经营报》记者了解，像KPL、LPL等头部电竞赛事，版权授权方面，2018年的收入都突破了亿元大关；在商业赞助方面，奔驰、vivo、欧莱雅、麦当劳、浦发银行信用卡，这些传统主流商业品牌也在依次加入到电竞赞助商的行列。
据腾讯互动娱乐市场平台部副总经理戴斌透露，腾讯电竞旗下赛事的商业赞助规模，2017年相比2016年上升了197%，合作客户数量上升了171%。以KPL王者荣耀职业联赛为例，今年的赞助总额已超过1亿元。
不过戴斌认为，电竞商业开发体系还有一个逐步开发的过程。据他介绍，这个体系里，商业赞助和赛事内容的版权授权已经发展到相当规模；而在门票收入、周边产品开发等环节，还有诸多可能性可以探索。与奥运会的商业赞助体系类似，腾讯电竞的商业合作伙伴未来将包括3个层级：一级是“TOP合作伙伴”，二级是“特约合作伙伴”，三级是“指定设备合作伙伴”。TOP合作伙伴作为腾讯电竞最高级别合作伙伴，将享有最高级别荣誉、权益、回报。成为TOP的标准是连续两年赞助腾讯电竞旗下赛事，总赞助额度超过5000万元；而特约合作伙伴的标准是每年赞助腾讯电竞旗下赛事超过1000万元；指定设备合作伙伴的合作标准每年赞助额度超过300万元。加入该计划的企业将获得在中国范围内使用腾讯电竞知识产权、开展市场营销等权利及相关的一整套权益回报。
而在电竞俱乐部的商业化方面，超竞集团董事长、EDG电子竞技俱乐部创始人朱一航认为，得益于行业的快速发展，电竞俱乐部也实现了从单纯的奖金收入，到现在商业模式多元化的飞跃，目前收入来源主要分为四大类：赞助商、直播平台、内容和衍生品。
在当下，电竞赛事的观赛数字，正在全面赶超传统体育赛事，电竞俱乐部的品牌价值还有很大的空间，应该提升主流社会对电竞的了解与认同，加强电竞文化的建设与传播。更重要的是，要将中国的电竞精神与文化传播到世界，从而吸引更多国际顶级电竞资源来中国发展。
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