发表自话题：懂车的人不会买特斯拉
—— 2020年4月14日的 update ——
今天看到朋友圈的人在转特斯拉招聘公号的帖子，题为“在Tesla工作是一种怎样的体验？”想起来这个帖子，回来瞜一眼，顺手一更。
离职一段时间了，在粉丝滤镜逐渐消失后，也有了一些新的看法，与感受。
每个人的职业追求不一样，如果你主观意愿够强烈，其实加入任何一家公司，你都是能有所得的。有时是认知，有时是钱权。很难说哪个比哪个好，毕竟，人各有志，人各有好。
我一直觉得，很笼统地说一家公司好或不好，挺不负责任的。人处在不同的环境里，看事情会逐步地被情境所影响。所谓“不识庐山真面目，只缘身在此山中。”
我记得2017年的时候吧，应该是。当时我在职，有一位离职一段时间的同事，发了一条意有所指的朋友圈，大概就是喊话在职的年轻同事，要多走出去，不要在一个地方待久了，就觉得那便是最牛的。
TA的语气不太友好。彼时我看那个朋友圈，是把它当一个“哦，刺激”的八卦来看的。但，现如今的我，回想起来，却觉得，也不无道理。在其中，和，在其外，视角是很不同的。
随着市场竞争越来越激烈，各家电动车企之间的竞争也越来越白热化，这中间当然也包括招聘。有时我会看他们的招聘启事，然后想想找工作时的我，如果是我，我会在意什么。想到最后，我觉得其实这些都不重要。
重要的是，你的老板是怎样的。这里，老板不是指Elon Musk，而是你的直线老板。
很多人去特斯拉，是因为Elon Musk。而事实上，除非你是高层，否则你基本上跟这位老板，是不会有什么关联的。但即便如此，你依旧会有一种感觉，“老板牛逼，我与有荣焉。”
写到这里想说一点题外的，之前塞尔维亚的总统在国内社媒上火了一把，我们看到的，是一个为塞尔维亚操心尽力与中国友好的总统。我一个朋友，于是问了她公司在塞尔维亚的同事，得到的回复却是，其实这位总统在塞尔维亚国内的口碑，却并没有很好。
插播这个题外故事，是想说，名声在外的人，TA的名声和TA实际的人品，有时是要分开来看的。
CEO营销是这两年特斯拉中国有意无意做的一个事情，毕竟这么一个大KOL放在那，还是自家的，为什么不用呢，还可以连带地拉上Space X这样一家“上触星辰”的所谓兄弟公司。
聪明个性会在奠基仪式上忘情舞蹈的CEO，如摇滚音乐会现场的Cybertruck发布会，再加上Space X火箭上空、回收，这样一个个可爱而又激动人心的话题热烈传播的同时，伴随发生的是中国老车主们一次又一次痛心疾首，自述“论韭菜是如何养成的”，自嘲说下次Elon来中国该去吃韭菜盒子。
这样的声誉撕裂，体现在员工身上是什么？
好的声誉浪潮会让你在光环下觉得同等牛逼，坏的声誉则会变成你工作清单里的tasks由你一个一个电话一条一条微信去解释去道歉。
这是特斯拉才会有的么？不是。然而因为要抓住市场机遇，要快，要在快速的发展中生存，所以这样的过山车体验，在特斯拉，会更多一些。
员工就是要给公司解决问题，这没毛病。能让你觉得你同等牛逼，或者摁住你蠢蠢欲动的跳槽心，是HR和你的老板工作做得好。而对于你个人来说，加入这家公司，如果要活得顺畅，你的良心得和公司站在一起，所以你可能会需要时不时地和自己沟通，调节你对一些事情的认知，与之和解。但有时，光靠你自己，是不够的。
所以，你的直线老板，比远在大洋彼岸的Elon Musk重要得太多了。
现如今回想起来，我依旧觉得在特斯拉工作的这一段经历，对我来说是有所得的。不全是特斯拉这个平台的功劳，也有我自己的刻苦——这是在认真地自夸，主观能动性在职业成长上还是很重要的。因为加入了一个不错的团队，认知上，技能上，我个人有所收获，当然，也付出了很多。上述声誉撕裂下的员工体验，刻骨铭心，但如果让我再来一次，不了谢谢。
前面答主的更新中，有一句话，我很认同，大概就是，加入特斯拉是一个正确的决定，离开特斯拉，也是一个正确的决定。
有这样友好体面的结局，在特斯拉的众多离职里，算不错了。
—— 2018年4月5日的 update ——
最近又多了一些回答，有一些原本的回答上，原答主也都做了一些修改。也让我做了一些思考。既然想了，那就写下来吧。依旧是那一句，仅供参考。
1）从这个帖子的大部分内容来看，特斯拉这个公司，专制又任性，老板不通人情，感觉很苦逼啊。
首先，我一直觉得这个问题下面的回答，是一个不平等的状态。这个问题，给了员工一个渠道去诉说他们对公司的不满（无论主观或客观）；而公司作为一个经营主体，却无法在同一个平台上，有一个官方的发声或回应。这就是我想要指出的：即，这个问题下，相关信息输出方的单一性；而“负面信息比较容易吸引到关注”的传播特性，会让这一个单一性更突出。另外，也要提出来让各位浏览者关注的，是这个问题下的回答，样本量是否足够支撑你对这家公司有一个相对全面的认识。毕竟，很多员工，没有那么多负面反馈，却也不会跑到这里来留个言，告知你他们的真实感受。
所以，我额外给浏览的各位加一个最新的链接，供各位参考，虽然作者是其他国家的员工，但她所写的，大体内容与我的感受是一致的。这篇文章在领英上，也受到了部分已经离职员工的点赞。
What I Learned From 3 Years at Tesla （写于2018年4月3日）
其次，特斯拉公司作为一个雇主的自我认知，你可能也需要了解一下：
关于Tom Zhang其人，各位可以自己微博找寻一下的。
我对这条信息的理解是：
1）特斯拉企业文化彪悍，这是一个你知我知的事实，没有人在回避。Win big with small team，是这家公司最为追求的（其实所有公司都是这样的追求，只是大部分公司没有表现得这么赤裸裸而已）。
2）特斯拉的首要目标是对股价负责；而实现这个目标的首要方式，是对车主负责。其他的一切，包括对员工负责（不等于高员工满意度），是确保这一方式顺利进行的手段。而对员工负责的直接表现，就是确保这家全员持股的公司的股价，保持稳步上涨。
3）以上解读，不代表说这家公司就不重视员工满意度了，毕竟，happy employees make happy customers。只是，凡事有轻重缓急，不同时期，轻重缓急的排序，也是不同的。
最后，再说说这家公司的老板，和有个回答里对于中国区老板Tom的评价：
Elon Musk就不说太多了，传记很多，访谈也很多。我的看法是，聪明的人，有时就是会任性一些。他是不是好老板我不知道，毕竟我也没有被他直接领导过。
同样的，那个评价Tom是法西斯的答主，如果TA是Tom的直接下属，那么，TA就应该是一个经理级别的人了。一个经理级别的雇员，在公共平台上以这样的方式描述自己的前/现老板，我觉着，可能性不太大吧——如果真的是直接下属（经理级别的雇员），那么答主的这个行为，也会让我对TA这个人的各方面素质多一些思考。如果TA不是Tom的直接下属，而是一个前线员工，那么，TA与Tom的工作接触便也不会很多的。工作接触不多，得出了这么一个结论，我自己会因此给这个回答定为“不负责任”。
2）我有一份工作，但我收到了特斯拉的offer，我不知道该去还是不该去？
这种该不该的问题，除了自己，真的没人回答得了的。我相信，当一个人问出这样的问题的时候，TA心里应该是已经有了一个方向的，只是需要多找一些内容，来让自己确定这个方向。所以，这个问题，答案就在提问的人自己心里，我就不多做阐述了。
3）特斯拉和蔚来哪个好？
市场上都知道蔚来从特斯拉挖走了一些人，也有一些是先从特斯拉离职了一段时间后才加入蔚来的。
而对于这个问题，我首先先列一个谁都无法否认的事实：电动车行业，走在最前头的，是特斯拉。
（产品什么的，我就不多做描述了，因为很坦诚地说，我一直接受不了ES8的外形，尤其是前脸，所以，我要说产品，我肯定客观不了。）
这个事实下，如果你面临着特斯拉和蔚来的offer，你的就业选择，就变成了“我要去一家有很多全新尝试的行业领头公司”或是“我要去一家有先行者的经历可参考而避免自己走一些弯路的公司”。而现在做电动车的企业越来越多，每一个从特斯拉去到其他电动车企业的人，TA的特斯拉工作背景，也肯定是新东家会着重考虑的一个点。
我记得很早期的时候，Elon Musk说过（如果我没记错的话），特斯拉的竞争对手，不是任何品牌的电动车，而是汽油车。
不要总说特斯拉贩卖情怀，蔚来也卖的，卖的是国货情怀。这些都是企业的宣（tao）发（lu）需求，不存在谁比谁高级或谁家更掉价。
而如果要对这两家公司的未来前景做比较后，再做出选择，我的看法是：公司前景，那是投资人要考虑的事情。在这世事多变的时代，你做的每一个决定，都没有哪一个，是能确保你的人生从此长治久安的。也没必要因为股价掉一回，就被吓得缩回去，觉得这家公司要破产了要完蛋了（此处忍不住要手动加一个白眼）。
简要言之，企业员工选公司，首要考虑的是：1）能让我获取什么样的能力；2）我会和什么样的人一起工作；3）薪资福利上是否能满足或稍微高出我的期待。这三个考虑，顺序很重要。
4）特斯拉值得吗？
值或不值，只有体验过的人才有发言权。并且，这个问题的答案，注定了会是主观性非常强的一个答案。
我的回答是：
有困难，有开心，我觉得值得。即便离开了，也会很愿意由衷地说一句，of course I still love you。
以上。
—— 2017年1月9日的 update ——
评论中，有一位叫“胡迪”的朋友，说“楼主要是跳槽了记得来更新这篇帖子哟 哈哈哈”。
嗯，我想，人提出一个问题的时候，其实多多少少自己心里都是一些期待的答复的吧。于是，看到这个评论时，我的第一反应是，这位朋友，Ta其实是希望从我这儿看到什么呢？像其他答主一样的吐槽么，带着一种“啊，我终于离开了，我终于不用再装了”的心情？还是，什么呢？
我还未离职，但我也不否认，我从未停止过考虑这个问题。身边共同奋战的小伙伴们，陆陆续续因为各种各样的原因离开，每一个人的离开，都会让我心伤一次。
有些人会说，不过是同事，一年到头，可能你们也见不上一次面，说不上几句话，你伤什么感。
的确，人跟人之间的关系，其实是很脆弱的，链接时的“吧嗒”一声（扣上了），和断开时“咔擦”一下（剪开了），都是一瞬间的事情。事实上，Ta离开时带来的伤感，也并不会持续太长时间，可是，这并不影响这份伤感的真实性。就算你们无法理解，于我，离开本身就是一个自带伤感属性的动作，虽然有时它所指向的，其实会是一个更欢乐的去处。
我并不是没有想过，我若离职，会是什么样子的。所以，关于胡迪朋友的问题，我其实大概现在就可以写一写。
首先，我先假设了一下我会离开的trigger。
我记得我从上一家公司离职的时候，是因为，太累了，事情太多太杂了，部门与部门、人与人之间太多明的暗的了。结果，我离开了那儿，来了这儿，更累，事儿更多更杂，部门与部门、人与人之间的种种前面答主所答的所谓“斗争”，依旧是有的。所以，我其实很愿意相信，所有的这些问题，在大部分的公司里，都是存在的。无论我去到哪一家，我终归是要做好这样的心理准备的。
在我已经在这家公司经历了很多事情之后，前面各位答主所提到的种种难处，都不会成为了我离开的原因了。因为种种种种，我都已经经历了，并且，我确定，目前的我，是尚可承受的。
所以，这家公司本身的所谓“问题”，不会成为我离开的原因，因为，它所有呈现出来的“问题”，就是我在这家公司里存在的价值。如果公司没有任何问题要解决，那么，你就没事儿做啦。那么，我若离开，只能是个人人生规划的变动，或是，更好的机会找上门；而所谓“更好”，我的衡量标准会是：更好的团队成员，更好的平台，以及，更好的薪酬。
那么，如果我离职，我会否像其他答主一样吐槽呢？
我会。事实上，我现在也从未停止过，并且是持续不断地在公司内部进行着这一类的吐槽。也就是说，所有其他答主说的这些问题，很多同事心里都是有数的。大家偶尔吃饭聊天，说到某些事情某些点，也是会心一笑，你懂我懂大家懂。这些所谓“问题”，也并不是什么见不得人的事情，没什么不能被提及，不能被讨论的。至少，我是从不担心这一点的。事实上，这个提问以及那篇热门回答，已经在公司内部会议中，被老板提到了。
没有被回避的问题，最终就都会被解决掉的。
最后，再说一下，我猜想的，某天，我若离职，我的心情与状态。
嗯，贴两个图，能大概表达我所认为最好的“离职”状态：
大概说来就是，在友好的气氛下，结束了雇佣关系。哈哈。
我想，我还是会感谢这一段时光的，因为我知道，在特斯拉，我有所得；并且于我，是非常好的所得。
就为这一个所得，足以让我在离开的时候，不再惦记所有的苦与累、不甘与不屑，然后为自己的记忆选择那些开心一些的时刻。
最后的最后：
如果这个回答，被归到职业规划一类的话，那其实，我以上这些回答，没什么太大参考意义。市面上，也有太多教你职业规划的文字，导师太多，我不够格。
我只是分享，我的选择、态度和感受，不代表任何其他人，而只代表我个人。
也仅仅是供参考。
—— 2016年11月的回答 ——
这个帖子是一个朋友转给我看的。
因为我还在这里工作。
当时我把这篇内容转给了另外一个同事，我跟他笑说，这个应该算是HR的公关危机吧。因为那会特斯拉正在做校招，我甚至想过，会不会有不怕死的应届生，拿着这篇回复出来challenge我们的HR妹子，当然，貌似没有出现这么冲动的人。
作为一个爱跟剧的人，别人看看就算了，我还会偶尔回来翻翻这个帖子，然后就看到了上面一位答主几次的更新内容，和一些评论。
不得不说，里面有一些内容，直直戳中了我。作为一个在职的员工，我想我多少也会从这些离职员工的这一类剖白中获得一些好处。因为，我相信，这篇回复，HR肯定会看到，公司最终也会看到，然后问题会得到改善，慢慢地改善。
我是脑子理性做事感性的人，所以，我很清楚地知道，我和这家公司之间就是雇佣关系，在一段雇佣关系里，谁之于谁，都是可以轻易被替代的。一个企业，以公司利益为第一考虑，很正常，他所有的员工关怀（不管是否到位），也都是为了让员工卖力工作，为公司赢得更多的利益。而你工作，往高了说，是为了实现自我价值；往平了说，是为了养家糊口，这是员工在雇佣关系里的利益，我获得不了对应的利益，那我就选择走，这也很正常。
我的一点想法是，当我在一个地方工作，如果只是单纯地抱着“你我之间雇佣关系”这样的想法，我自己，渐渐都会觉得没意思。所以，选择相信情怀，选择接受鸡血，其实，是给自己的调剂。
我特别喜欢的一个电影，古惑仔系列的《胜者为王》，有一个片段，其实，和上述情况，很类似；不一定恰当，但我很想拿出来说一下。
山鸡因帮会利益娶了日本黑帮头目的女儿菜菜子（你为了养家糊口，去到一家公司），新婚当夜，两人做完之后，山鸡自己在那儿琢磨：“当老婆，又好像不是那么熟（当一辈子的事业吗？一辈子，听起来很遥远的样子啊……）；当是外面女人（那要不就一日和尚一天钟，得过且过？）……不行不行，还少些什么呢？……” 然后他想到了，“亲切感！……好，下次加多两分亲切感。”
然后，在经历了很多事情之后，山鸡和菜菜子双手紧握，在他的岳父面前重新把结婚誓词说了一遍……
——我真不想说我被这个片段感动了好多次……
所以，关系都是处出来的。能一起走多远，能走成什么样子，你是什么样的人，我是什么样的人，你是否需要我，我是否需要你，你是否相信我，我是否相信你，以及，两方愿意为你我这段关系添加多少亲切感，都很重要。
我也有压力大到崩溃的时候，然后发泄完之后，我就又滚回去工作了。我不知道我为什么还能忍下去，可是，既然崩溃之后，我居然还就又忍了！于是，“为什么”已经不是我需要思考的问题了。——要么就是我已经没底线了，要么就是我其实是个受虐狂，哈哈。
最后再絮叨几点：
1）我的好奇心已经把我折磨死了，我特别想知道这个回答的人是谁。 所以，为了折磨回去，我也匿着回答了。
2）给那些正在面试以及一直在问薪酬的围观人士的
a. 当我们做一个决定的时候，我们会参考很多信息，这些信息，一般分为两种：事实（facts）和评论（comments）。在做决定的时候，事实应该占比重一些，评论用做最后参考。毕竟，人和人是不同的，别人的感受（评论）不一定适用于你。所以，想提醒你们的是，上面的回答，包括我的回答，有一些是事实，有一些是评论。你得会自己区分。
b. 不要再问薪酬了……尤其是这样的公共平台……薪酬应该直接和HR谈，你自己值多少，只有你自己最清楚。
3）我发自肺腑地感谢上面那位长篇回答的答主，我想，我们的日子，会从你这篇帖子开始，慢慢地变好。
兄弟！江湖再见！（抱拳）
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